A FORÇA DO LÍDER

A FORÇA DO LÍDER

O título A Força do Líder não é apenas uma escolha estética, mas uma revelação sobre a importância vital da função do líder como administrador em qualquer nível hierárquico.

Ser líder exige desenvolver a gestão com visão e ações estratégicas para obtenção de resultados, solução de problemas e desenvolvimento de pessoas.

É comum ouvir pregações sobre como se tornar um líder inspirador, mas pouco se comenta sobre como aplicar, na prática, as competências — conhecimentos, habilidades e atitudes — necessárias para a gestão cotidiana. Pode-se dizer que a gestão é a meta da liderança; sem ela, o profissional atua à mercê dos acontecimentos, e não como um administrador, que é a sua grande missão organizacional.

Este livro leva o leitor a entender a dinâmica do “fazer acontecer” – em termos de gerenciar e liderar – resultados e pessoas. Por isso seu conteúdo é bastante objetivo e prático, distribuído em três funções essenciais do gestor, que abordam:

Resultados – exploramos como o líder deve traduzir a estratégia organizacional em metas tangíveis, garantindo que a equipe mantenha o foco na entrega e na produtividade.

Problemas – abordamos a capacidade do gestor de criar um ambiente onde os desvios apareçam cedo e sejam resolvidos com método, evitando que pequenas falhas se tornem crises catastróficas.

Pessoas – mergulhamos em desenvolver competências, motivar talentos e reter os profissionais que fazem a engrenagem girar.

No total são nove capítulos objetivos e práticos. Há ainda um apêndice intitulado “Fibra Humana e Emocional: a base para vencer no comando”. Além disso, o livro reúne 47 ensinamentos de renomados professores e consultores nas áreas de gestão, psicologia comportamental e administração.