PALESTRAS TEMÁTICAS

Conhecimento que inspira. Conteúdo que transforma.

Palestras descontraídas, dinâmicas e sempre atualizadas, pensadas para líderes e

negociadores que precisam estar à frente das mudanças do mundo do trabalho.

E um standup trabalhista para rir das contradições do mundo do trabalho — e finalmente entender as regras do jogo.

Diferente de um seminário tradicional, cada palestra é uma imersão abrangente e leve: temas amplos, linguagem acessível, exemplos do dia a dia e espaço real para perguntas e troca de experiências. Nada de conteúdo engessado — os temas são constantemente renovados para acompanhar as mudanças imediatas da legislação, do mercado e das relações de trabalho.

Mantenha seus líderes, de todos os níveis, e seus negociadores conectados ao que está acontecendo — e preparados para o que vem pela frente. Se houver interesse, montamos um MIX de temas das palestras sob medida para a sua empresa.

Duração: até 2 horas, incluindo perguntas e interação dos participantes.

Incentivo à participação: ambiente descontraído, aberto a perguntas, troca de experiências e discussão de casos reais do dia a dia — o participante sai preparado para aplicações imediatas.

Material de apoio: todas as palestras incluem a entrega de um livro específico ao tema, disponível em e-book (link/PDF) ou impresso (a combinar).

Investimento-benefício excepcional: o melhor preço de mercado para esta atividade, com retorno direto em conhecimento e desenvolvimento aplicado.

Para maiores detalhes e programação completa: entre em contato e informe o código da palestra — enviaremos uma proposta sem compromisso.

WhatsApp: (11) 99186-5155 – E-mail: carlosmina@uol.com.br

LID-001 — Transições em Pauta: O Trabalho Mudou, e Agora?

PARA LÍDERES EM TODOS OS NÍVEIS E TALENTOS EM ASCENSÃO DE CARREIRA

Liderar sem conhecer as novas regras trabalhistas é transformar cada decisão em risco. Esta palestra prepara e atualiza líderes para o novo mundo do trabalho.

Temas abordados:

De dirigir a liderar: como o trabalho mudou.
O colaborador mudou: novas gerações, novas expectativas.
Os fatores que impactam a gestão de pessoas.
A legislação acompanhou a transformação — saúde mental, riscos psicossociais e a NR-1.
Liderar com a saúde mental em foco.
Quiet cracking: o adoecimento silencioso que ninguém vê.
Job hugging: quando ninguém quer mais a cadeira do gestor.
Estruturas mais planas: liderar sem autoridade formal.
Liderar na era da IA: o humano + a máquina na mesma mesa.
Flexibilidade como decisão de design — e fator de retenção.
O olhar do líder para o clima: mudanças climáticas e trabalho.
O gestor como protagonista da mudança.

CLT-001 — LÁGRIMAS DE CLT (CRÔNICAS): COMO ENTENDER AS LEIS TRABALHISTAS ANTES QUE SUA SAÚDE MENTAL PEÇA DEMISSÃO

STANDUP TRABALHISTA

PARA LÍDERES EM TODOS OS NÍVEIS — TAMBÉM APLICÁVEL A COLABORADORES E A EVENTOS EM GERAL

Esta palestra não acusa ninguém: ela ri do sistema que prende patrões e empregados sob o mesmo martelo. Baseada no livro Lágrimas de CLT — Crônicas Trabalhistas, traduz, sem juridiquês e com muito humor, o dialeto corporativo e as leis que ninguém explicou direito. Para gestores, um guia de prevenção; para colaboradores, um mapa de sobrevivência; para todos, um motivo para rir de si mesmos e, finalmente, entender as regras do jogo.

Temas abordados:

O abismo entre o que se fala e o que se entende: quando “flexibilidade” vira “disponibilidade total” e “ambiente descontraído” vira e-mail de madrugada.
O Glossário do Desespero: “alinhar”, “entregar valor”, “vestir a camisa” e “ser proativo” traduzidos como ninguém ousa traduzir.
O feedback que já chega com roteiro, elenco e final escritos: a “conversa” que ninguém pediu e todos já conhecem.
Jornada, horas extras e compensação sem juridiquês: por que o “depois você compensa” nunca chega — e o entendimento protege os dois lados.
Deveres e obrigações dos dois lados da mesa: o que a lei espera do gestor e o que espera do colaborador.
A CLT única no mundo capitalista: o tempo passou, o trabalho mudou, mas as leis seguem valendo — e ninguém nos explicou isso direito.
O DDS do gestor “disruptivo”: quando KPI, ownership e accountability encontram o trabalhador que só queria o EPI, o procedimento e a meta.
O martelo não pergunta qual era a intenção; pergunta o que foi entendido: como a comunicação vira constrangimento, o constrangimento vira ressentimento e o ressentimento termina na Justiça.
Duas leituras, um mesmo livro: manual de prevenção para quem lidera, manual de sobrevivência para quem é liderado — o jargão impressiona, o entendimento protege, e rir juntos do sistema é o primeiro passo para se entender.

NEG-001 — Engenharia de Acordos e o Novo Diálogo Sindical: O Acordo que Dura Começa na Relação

PARA NEGOCIADORES DE ACORDOS COLETIVOS E GERENTES DE ÁREAS CRÍTICAS.

As relações sindicais mudaram — e entender essas mudanças não é mais assunto apenas do comitê de negociação. Esta palestra prepara negociadores e gestores para construir acordos que duram, preservar a harmonia com colaboradores e sindicato e evitar conflitos que impactam o negócio — e podem chegar a paralisações.

Temas abordados:

O mundo do trabalho mudou — e as relações sindicais também.
Negociado sobre o legislado e o Tema 1046 do STF: o que muda hoje.
Engenharia de acordos: o que acontece antes da mesa.
O papel do gestor na relação com colaboradores e sindicato.
Diálogo social: empresa, sindicato e gestores como parceiros.
Saúde, clima e novas pautas: o que está chegando à mesa.
A estratégia: o acordo é o resultado final, mas o objetivo da empresa precisa ser alcançado
Construindo times engajados e saudáveis: o que esperar das novas relações sindicais.

LID-002 — A Força do Líder: Coragem, Fibra e Decisão

PARA LÍDERES EM TODOS OS NÍVEIS E TALENTOS EM ASCENSÃO DE CARREIRA

O diferencial nas relações de trabalho é a competência do líder. As pessoas têm acesso a informações de todo tipo e espécie, mas precisam de orientação correta, engajamento genuíno e um ambiente saudável para entregar o melhor de si. Este é o papel de quem lidera — e ele exige muito mais do que conhecimento técnico: exige fibra.

Temas abordados:

Os atributos que separam líderes que constroem de líderes que apenas começam — muito além do conhecimento técnico.
Coragem para tomar decisões difíceis, mesmo sob pressão e com informação incompleta.
Constância e fibra diante dos obstáculos: o que sustenta o líder nos desafios diários.
Da análise à ação: decidir com segurança e assumir a responsabilidade pela decisão.
Liderança centrada nas pessoas: empatia, escuta ativa e o equilíbrio entre cuidado humano e cobrança de resultados.
Gestão de performance sem sacrificar as pessoas: metas, indicadores e resiliência em cenários adversos.
Presença e credibilidade: conhecimento que gera confiança, atitude que gera respeito.

PALESTRAS TEMÁTICAS

Mantenha seus líderes, de todos os níveis, e seus negociadores conectados ao que está acontecendo — e preparados para o que vem pela frente. Se houver interesse, montamos um MIX de temas das palestras sob medida para a sua empresa.

Duração: até 2 horas, incluindo perguntas e interação dos participantes.

Incentivo à participação: ambiente descontraído, aberto a perguntas, troca de experiências e discussão de casos reais do dia a dia — o participante sai preparado para aplicações imediatas.

Material de apoio: todas as palestras incluem a entrega de um livro específico ao tema, disponível em e-book (link/PDF) ou impresso (a combinar).

Investimento-benefício excepcional: o melhor preço de mercado para esta atividade, com retorno direto em conhecimento e desenvolvimento aplicado.

Para maiores detalhes e programação completa: entre em contato e informe o código da palestra — enviaremos uma proposta sem compromisso.

WhatsApp: (11) 99186-5155 – E-mail: carlosmina@uol.com.br

LID-001 — Transições em Pauta: O Trabalho Mudou, e Agora?

PARA LÍDERES EM TODOS OS NÍVEIS E TALENTOS EM ASCENSÃO DE CARREIRA

Liderar sem conhecer as novas regras trabalhistas é transformar cada decisão em risco. Esta palestra prepara e atualiza líderes para o novo mundo do trabalho.

Temas abordados:

De dirigir a liderar: como o trabalho mudou.

O colaborador mudou: novas gerações, novas expectativas.

Os fatores que impactam a gestão de pessoas.

A legislação acompanhou a transformação — saúde mental, riscos psicossociais e a NR-1.

Liderar com a saúde mental em foco.

Quiet cracking: o adoecimento silencioso que ninguém vê.

Job hugging: quando ninguém quer mais a cadeira do gestor.

Estruturas mais planas: liderar sem autoridade formal.

Liderar na era da IA: o humano + a máquina na mesma mesa.

Flexibilidade como decisão de design — e fator de retenção.

O olhar do líder para o clima: mudanças climáticas e trabalho.

O gestor como protagonista da mudança.

CLT-001 — LÁGRIMAS DE CLT (CRÔNICAS): COMO ENTENDER AS LEIS TRABALHISTAS ANTES QUE SUA SAÚDE MENTAL PEÇA DEMISSÃO

STANDUP TRABALHISTA

PARA LÍDERES EM TODOS OS NÍVEIS — TAMBÉM APLICÁVEL A COLABORADORES E A EVENTOS EM GERAL

Temas abordados:

O abismo entre o que se fala e o que se entende: quando “flexibilidade” vira “disponibilidade total” e “ambiente descontraído” vira e-mail de madrugada.

O Glossário do Desespero: “alinhar”, “entregar valor”, “vestir a camisa” e “ser proativo” traduzidos como ninguém ousa traduzir.

O feedback que já chega com roteiro, elenco e final escritos: a “conversa” que ninguém pediu e todos já conhecem.

Jornada, horas extras e compensação sem juridiquês: por que o “depois você compensa” nunca chega — e o entendimento protege os dois lados.

Deveres e obrigações dos dois lados da mesa: o que a lei espera do gestor e o que espera do colaborador.

A CLT única no mundo capitalista: o tempo passou, o trabalho mudou, mas as leis seguem valendo — e ninguém nos explicou isso direito.

O DDS do gestor “disruptivo”: quando KPI, ownership e accountability encontram o trabalhador que só queria o EPI, o procedimento e a meta.

O martelo não pergunta qual era a intenção; pergunta o que foi entendido: como a comunicação vira constrangimento, o constrangimento vira ressentimento e o ressentimento termina na Justiça.

Duas leituras, um mesmo livro: manual de prevenção para quem lidera, manual de sobrevivência para quem é liderado — o jargão impressiona, o entendimento protege, e rir juntos do sistema é o primeiro passo para se entender.

NEG-001 — Engenharia de Acordos e o Novo Diálogo Sindical: O Acordo que Dura Começa na Relação

PARA NEGOCIADORES DE ACORDOS COLETIVOS E GERENTES DE ÁREAS CRÍTICAS.

Temas abordados:

O mundo do trabalho mudou — e as relações sindicais também.

Negociado sobre o legislado e o Tema 1046 do STF: o que muda hoje.

Engenharia de acordos: o que acontece antes da mesa.

O papel do gestor na relação com colaboradores e sindicato.

Diálogo social: empresa, sindicato e gestores como parceiros.

Saúde, clima e novas pautas: o que está chegando à mesa.

A estratégia: o acordo é o resultado final, mas o objetivo da empresa precisa ser alcançado

Construindo times engajados e saudáveis: o que esperar das novas relações sindicais.

LID-002 — A Força do Líder: Coragem, Fibra e Decisão

PARA LÍDERES EM TODOS OS NÍVEIS E TALENTOS EM ASCENSÃO DE CARREIRA

Temas abordados:

Os atributos que separam líderes que constroem de líderes que apenas começam — muito além do conhecimento técnico.

Coragem para tomar decisões difíceis, mesmo sob pressão e com informação incompleta.

Constância e fibra diante dos obstáculos: o que sustenta o líder nos desafios diários.

Da análise à ação: decidir com segurança e assumir a responsabilidade pela decisão.

Liderança centrada nas pessoas: empatia, escuta ativa e o equilíbrio entre cuidado humano e cobrança de resultados.

Gestão de performance sem sacrificar as pessoas: metas, indicadores e resiliência em cenários adversos.

Presença e credibilidade: conhecimento que gera confiança, atitude que gera respeito.